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兰鑫2016年迎春座谈会
信息来源:换热器    阅读次数:194    发布时间:2016-06-16

                                                              

聚贤能、纳智慧、促发展

——记贵州兰鑫石墨2016年全体员工迎春座谈会

踏着春天的旋律, 2016年1月31日,公司会议室春意融融,洋溢着欢乐祥和的喜庆气氛。公司领导与全体员工欢聚一堂,互致良好祝愿,共话兰鑫美好明天。座谈会由行政人事部部长刘清主持。

来自公司各部门干部员工畅所欲言,畅谈工作感受和对2016年期许,同时对公司发展、生产经营等工作提出了很多建设性的意见和建议,纷纷表示要鼓足士气“拼搏”2016年,为我们共同的家——兰鑫,为家再创佳绩,实现提质增效、合作共赢而努力。

座谈会上,总经理顾问黄兴中强调这次座谈会意义重大,进一步提升了公司凝聚力和向心力,大家也在为兰鑫美好的明天积极的建言献策。他代表公司管理祝愿大家新年快乐。同时强调,一、公司将紧紧围绕国家十三五规划,结合公司五年规划重新布局,围绕做强“四大产业”打造兰鑫。二、公司现仍处于起步阶段,将从搭建人才队伍配备、夯实市场品牌着手,引进一批专业人才的同时练好内功、提高综合养成、使之形成一盘棋,紧跟市场的变化而发展,形成人机相结合的企业管理。三、公司将大力主抓生产系统的改进工作,老员工要带好头、领好路、起好头、迈好步,形成“传、帮、带”,内部拧成一股绳,外部加强市场拓展,做好研发和科技创新,兰鑫的发展指日可待。四、公司实施人性化管理,人性管理也不乏大浪淘沙,人性管理也不能越过红线区,使之员工与企业形成命运共同体,希望全体员工要用心、要带心、要尽心,按时保质保量的完成公司下达的工作任务,在困境中求发展,是企业发展和企业管理的魅力所在。

公司董事长、总经理杨颖发表了重要讲话。他肯定本次座谈会形式好、内容新,希望类似的座谈形成常态,在座谈中找不足、查短板、提建议、纳智慧,使之成为公司今后发展中聚贤能、集智慧的一种管理模式。他首先代表公司董事会和公司管理层,向全体干部员工及员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福!他点赞公司干部员工,对他们在过去一年为企业发展作出的积极贡献表示衷心感谢。同时杨总以“三个感谢”和“三个希望”为主题把座谈会推向了高潮。

他强调一要感谢大浪淘沙留下的每一位员工,以前有人说,兰鑫留不住人,但在座的每一位把兰鑫当家,始终如一、挚爱至深。企业的发展离不开员工,员工的发展离不开企业这个载体,是“皮之不复毛将焉存”的命运共同体。员工与公司要荣辱与共、肝胆相照。公司在艰难发展中不忘给大家提薪资、加福利,只要全心全意为兰鑫发展而努力的人,兰鑫将会铭记,兰鑫的每一步发展将会留下在座每一位的足迹。我们将切合更好的管理、加强培训、提升每一位同志的素养和综合能力与公司长足发展。

二要感谢公司总经理顾问黄兴中为首的管理团队,感谢黄总对公司内部管理的大力推进,提升和打造了公司管理和执行力可谓是呕心沥血,兰鑫以前的管理不规范,在黄总的带领下我们有信心打造一支“敢打仗、能打仗、打胜仗”具有强劲战斗力和核心力的队伍,营造一支“阳光、健康、简单、和谐、积极向上”的团队与公司“同发展、共进步”。

三要感谢公司股东会,面对困难股东会一鼓作气、迎难而上,给予了我坚强的后盾和信心。杨总表完三个感谢后同时也提出了三个殷切的希望。

一、希望公司的每一位同志清醒的认识自己的不足,加强学习、提升自我、随公司发展一道成长和进步,为公司未来发展添砖加瓦;

二、希望市场业务部拿出2016年可行性销售方案,并逐一分解到月度、季度、年度中来,改变现有的销售模式,营造一支强有力的营销队伍。

三、希望技术上更有所突破,公司拥有国内最大的年产五万吨副产氯化氢蒸汽合成炉做铺垫,这是基础、是资本、是亮点、是底气,是兰鑫人大胆、阔步向前的源动力。我们在夯实现有的生产、技术之上,继续做强做实合成炉,还要强有力的布局和打造废酸回收系统项目的签约落地,通过核心领军人才,带领技术团队与外协单位尽快完成氟资源回收系统的研发工作。从而实现从单一的装备制造产业转多元化产业发展,从技术上、生产上、管理上的创新突破,兰鑫发展势必一片光明。

座谈会在洋溢着凝心聚力、团结奋进的气氛中结束

           


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